Identifiez vos motivateurs essentiels et développez votre agilité relationnelle grâce au modèle Blanchard®
Découvrez comment transformer les différences en opportunités de collaboration
Management
Durée: 1 jour
Atelier
Prochaines sessions :
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Mardi 09 septembre 2025 | 09h00 - 17h30
1 journée de formation et d'entraînements pour mieux connaitre vos moteurs, vos besoins et identifier ceux des autres pour une communication facilitée
Public visé : managers, tout niveau de management
1400€ HT
1120€ HT avec tarif «early bird»
Cette formation à vos dates et/ou avec un programme adapté ?
Contactez nous S'inscrireObjectifs :
- Explorer ses besoins fondamentaux et mieux se connaître
- Découvrir le modèle des Motivateurs Essentiels de Blanchard®
- Améliorer la dynamique des relations interpersonnelles
- Gérer les tensions et favoriser l’harmonie
Programme :
1. Explorer ses besoins fondamentaux et mieux se connaître
- Identifier ses besoins essentiels et comprendre leur impact sur sa motivation, sa satisfaction professionnelle, la communication et la résolution des problèmes.
- Découvrir ses forces naturelles, ses sources de stress et les comportements qui en découlent.
2. Découvrir le modèle des Motivateurs Essentiels de Blanchard®
- Comprendre les quatre profils clés :
- Air : Stratège, axé sur l’apprentissage et la maîtrise.
- Terre : Pratique, orienté vers la stabilité et la contribution.
- Feu : Dynamique, motivé par l’action et les résultats.
- Eau : Relationnel, engagé dans le développement et la connexion humaine.
- Apprendre à reconnaître ses propres motivations et celles des autres pour mieux interagir.
3. Améliorer la dynamique des relations interpersonnelles
- Développer une communication plus empathique et adaptée aux besoins individuels.
- Découvrir comment transformer les différences en opportunités de collaboration
4. Gérer les tensions et favoriser l’harmonie
- Identifier les comportements potentiellement conflictuels liés aux zones d’ombre de chaque profil.
- Mettre en place des stratégies efficaces pour réduire les tensions et désamorcer les conflits.
- Favoriser la cohésion d’équipe en reconnaissant les besoins et les forces de chacun.
Conclusion, échanges
Modalités :
- Exposés interactifs et participatifs.
- Études de cas pratiques et discussions en groupe.
- Ateliers de mise en situation et simulations.
- Utilisation de supports numériques
Travail Préparatoire / Questionnaire en Amont :
- Identification des principales difficultés rencontrées
- Préparation de cas pratiques
- Recueil des attentes spécifiques des participants vis-à-vis de la formation
- Date de Soumission : 1 semaine avant la date de la formation
Les + de la formation :
Les + de la formation
- Approche Pratique et Concrète : Chaque pilier théorique est accompagné d’exercices d’application concrets, spécifiquement adaptés aux situations rencontrées par les participants, ce qui facilite l’intégration des techniques
- Interactivité et Participation : Le programme inclut des exposés interactifs, des études de cas pratiques, des discussions en groupe et des ateliers de mise en situation, favorisant l’engagement et l’apprentissage actif
- Intervenants experts reconnus : tous les formateurs sont certifiés BLANCHARD®
Pré-requis :
Aucun pré requis nécessaire
Prochaines sessions :
Date de début | Date de fin | Sessions | Capacité | Lieu | Prix | |
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Mar 09/09/2025 | Mar 09/09/2025 |
Mar 09/09/2025, 09:00 - 17:30
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20 |
1,400.00 €
+280.00 € TVA
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