Ajustez vos pratiques managériales et définissez votre plan d'action pour faciliter la transformation et l'engagement de vos équipes 

Management

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Durée: 1 jour

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Atelier

Prochaines sessions :

  • calendar_month

    Jeudi 12 juin 2025 | 09h00 - 17h30

  • calendar_month

    Jeudi 20 novembre 2025 | 09h00 - 17h30

1 journée de formation et d'entraînements pour décrypter les mécaniques de changement et y apporter des réponses opérationnelles 

 

Public visé : managers, tout niveau de management

1400€ HT

1120€ HT avec tarif «early bird»

Cette formation à vos dates et/ou avec un programme adapté ?

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Objectifs :

  • Découvrir les deux approches de la conduite du changement et leurs composantes 
  • Comprendre pourquoi les efforts de changement échouent 
  • Savoir lever les résistances individuellement et collectivement
  • Etre capable de définir et mettre en oeuvre sa stratégie de leadership 

 

 

Programme :

1. Les deux approches de la conduite du changement 

  • Comment différencier changement vertical et changement à forte implication dans leurs annonces et leurs planification 
  • Quelles conséquences sur la gouvernance et les modalités d'implication des parties prenantes 

 

2. Zoom sur le changement à forte implication

  • Les caractéristiques et les composantes d'un état d'esprit de changement à forte implication
  • Identifier les réactions courantes aux changements de ce type 
  • Explorez les différents niveaux de préoccupation
  • diagnostiquer les stades de préoccupation 
  • Définir les 3 groupes d'attitude face au changement 

 

3. Construire sa stratégie de leadership dans le cadre d'un changement à forte implication 

  • Cadrer le changement et mesurer le chemin à parcourir 
  • Développer 
  • 3 façons de débloquer une situation figée 
  • Renforcer 
  • Confier 
  • Formaliser son plan d'action pour pérenniser le changement 

 

Conclusion, échanges

Modalités :

  • Exposés interactifs et participatifs.
  • Études de cas pratiques et discussions en groupe.
  • Ateliers de mise en situation et simulations.
  • Utilisation de supports numériques

 

Travail Préparatoire / Questionnaire en Amont :

  • Identification des principales difficultés rencontrées
  • Préparation de cas pratiques
  • Recueil des attentes spécifiques des participants vis-à-vis de la formation
  • Date de Soumission : 1 semaine avant la date de la formation

 

Les + de la formation :

Les + de la formation

  1. Approche Pratique et Concrète : Chaque pilier théorique est accompagné d’exercices d’application concrets, spécifiquement adaptés aux situations rencontrées par les participants, ce qui facilite l’intégration des techniques
  2. Interactivité et Participation : Le programme inclut des exposés interactifs, des études de cas pratiques, des discussions en groupe et des ateliers de mise en situation, favorisant l’engagement et l’apprentissage actif
  1. Intervenants experts reconnus : tous les formateurs sont certifiés BLANCHARD®

Pré-requis :

Aucun pré requis nécessaire

Prochaines sessions :
Date de début Date de fin Sessions Capacité Lieu Prix
Jeu 12/06/2025 Jeu 12/06/2025
Jeu 12/06/2025, 09:00 - 17:30
20
1,400.00 €
+280.00 € TVA
Reservez
Jeu 20/11/2025 Jeu 20/11/2025
Jeu 20/11/2025, 09:00 - 17:30
20
1,400.00 €
+280.00 € TVA
Reservez

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