Identifiez les dynamiques collectives et activez les leviers adaptés pour créer et entretenir la performance de vos équipes 

Management

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Durée: 1 jour

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Atelier

Prochaines sessions :

  • calendar_month

    Mardi 18 mars 2025 | 09h00 - 17h30

  • calendar_month

    Mardi 30 septembre 2025 | 09h00 - 17h30

1 journée de formation et d'entraînements pour ajuster votre pratique managériale 

 

Public visé : managers, tout niveau de management

1400€ HT

1120€ HT avec tarif «early bird»

Cette formation à vos dates et/ou avec un programme adapté ?

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Objectifs :

  • Comprendre les dynamiques des équipes et leurs défis
  • Découvrir le modèle de Leadership d’équipe de Blanchard®
  • Savoir construire des bases solides pour des équipes performantes
  • Etre capable d'accompagner les équipes vers la haute performance

 

 

Programme :

1.Explorer les dynamiques des équipes et leurs défis

  • Identifier les principaux obstacles qui freinent les équipes actuelles : désorganisation, manque de clarté des rôles, absence de responsabilisation, mauvais leadership et conflits mal gérés.
  • Analyser les variables clés de la performance d’une équipe : la productivité (résultats mesurables) et le moral (enthousiasme et coopération).

2.Découvrir le modèle de Leadership d'équipe de Blanchard®

  • Reconnaître les quatre phases de développement des équipes : Orientation, Insatisfaction, Intégration, Production.
  • Apprendre à utiliser les styles de leadership adaptés à chaque phase : Structurer, Résoudre, Soutenir, Valider.
  • Savoir équilibrer les comportements directifs et encourageants pour répondre aux besoins spécifiques de l’équipe.

 

3.Construire des bases solides pour des équipes performantes

  • Utiliser une charte d’équipe pour aligner tous les membres sur les normes, responsabilités et attentes.
  • Privilégier une communication ouverte et proactive pour bâtir des relations de confiance et gérer les conflits de manière constructive.
  • Reconnaître et intégrer les différences de personnalités, de styles de travail et de valeurs pour maximiser la créativité et la performance collective

 

4.Accompagner les équipes vers la haute performance

  • Identifier et résoudre les blocages au sein de l’équipe pour maintenir un niveau élevé de productivité et de moral.
  • Aider l’équipe à intégrer les leçons apprises et à les appliquer à de nouveaux défis avec créativité et agilité.
  • Favoriser un apprentissage continu en mettant en place des feedbacks réguliers et des opportunités de développement.

 

Conclusion, échanges

Modalités :

  • Exposés interactifs et participatifs.
  • Études de cas pratiques et discussions en groupe.
  • Ateliers de mise en situation et simulations.
  • Utilisation de supports numériques

 

Travail Préparatoire / Questionnaire en Amont :

  • Identification des principales difficultés rencontrées
  • Préparation de cas pratiques
  • Recueil des attentes spécifiques des participants vis-à-vis de la formation
  • Date de Soumission : 1 semaine avant la date de la formation

 

Les + de la formation :

Les + de la formation

  1. Approche Pratique et Concrète : Chaque pilier théorique est accompagné d’exercices d’application concrets, spécifiquement adaptés aux situations rencontrées par les participants, ce qui facilite l’intégration des techniques
  2. Interactivité et Participation : Le programme inclut des exposés interactifs, des études de cas pratiques, des discussions en groupe et des ateliers de mise en situation, favorisant l’engagement et l’apprentissage actif
  1. Intervenants experts reconnus : tous les formateurs sont certifiés BLANCHARD©

Pré-requis :

Aucun pré requis nécessaire

Prochaines sessions :
Date de début Date de fin Sessions Capacité Lieu Prix
Mar 18/03/2025 Mar 18/03/2025
Mar 18/03/2025, 09:00 - 17:30
20
1,400.00 €
+280.00 € TVA
Reservez
Mar 30/09/2025 Mar 30/09/2025
Mar 30/09/2025, 09:00 - 17:30
20
1,400.00 €
+280.00 € TVA
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