Développez l’autonomie et fidélisez vos collaborateurs grâce au modèle de leadership Blanchard®

Objectifs :

• Maitriser le modèle de leadership pour agir plus efficacement avec ses collaborateurs
• Savoir fixer des objectifs SMART , c’est-à-dire à la fois stimulants et réalistes
• Être capable de diagnostiquer les difficultés rencontrées par ses collaborateurs
• Adapter son management au niveau de développement de son collaborateur pour l’accompagner sereinement vers l’autonomie

Programme :

1. Qu’est-ce qu’un environnement de travail motivant ?

• • Les meilleurs et les pires leaders
  • Les environnements de travail les plus motivants et leurs caractéristiques
  • Identifier les facteurs d’engagement et de désengagement

2. Découvrir les composantes du modèle SLII de BLANCHARD®

• • Les 3 compétences clés pour développer l’autonomie de ses collaborateurs
  • Les 6 entretiens et donc temps d’échange privilégiés

3. Savoir fixer un objectif, la première compétences clé

• • Le modèle SMART et ses composantes
  • S’entraîner à définir des objectifs SMART

4. Deuxième compétence clé : Diagnostiquer
   • Savoir mesurer le niveau de compétence et d’engagement
   • Zoom sur les compétences spécifiques, transférables, la motivation et la confiance en soi
   • Les 4 niveaux de combinaison compétences/engagement
   • Identifier les besoins derrière chacun des niveaux de développement
   • Comment gérer le désaccord sur un niveau de développement

5. Dernière compétence clé : adapter le style de leadership au niveau de développement

• • Définir la flexibilité et le style de leadership
  • Distinguer style adapté et non adapté

Conclusion, échanges

Modalités :

• Exposés interactifs et participatifs.
• Études de cas pratiques et discussions en groupe.
• Ateliers de mise en situation et simulations.
• Utilisation de supports numériques

Travail Préparatoire / Questionnaire en Amont :

• Identification des principales difficultés rencontrées
• Préparation de cas pratiques
• Recueil des attentes spécifiques des participants vis-à-vis de la formation
• Date de Soumission : 1 semaine avant la date de la formation

Les + de la formation :

1. Approche Pratique et Concrète : Chaque pilier théorique est accompagné d’exercices d’application concrets, spécifiquement adaptés aux situations rencontrées par les participants, ce qui facilite l’intégration des techniques
2. Interactivité et Participation : Le programme inclut des exposés interactifs, des études de cas pratiques, des discussions en groupe et des ateliers de mise en situation, favorisant l’engagement et l’apprentissage actif
3. Intervenants experts reconnus : tous les formateurs sont certifiés BLANCHARD® 

Pré-requis :

Aucun pré requis nécessaire